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                新春第一會:研究部署市場開拓工作
                發布時間21-02-24   點擊次數:0次

                今天是農歷新年上班第一天,地產集團召開市場開拓工作專班第1次會議,深入傳達學習集團年度工作會議精神,研究部署地產集團轉型發展工作。黨總支書記、董事長盧李東作講話。

                盧李東指出,一是要把市場開拓和轉型發展工作放在更加重要的位置。去年以來,地產集團在尾盤去化和項目清算方面取得了積極成果,得到了集團的充分肯定,在市場開拓方面也做了許多工作,重點跟蹤了一批未來社區等項目,希望大家要樹立信心,加快推進市場開拓工作。二是要落實好市場開拓工作專班工作機制。要加強對市場經營、項目開拓工作的組織領導,按照集團工作會議提出的要求,深化構建“一把手抓總責、經營班子直接抓經營、各層級各條線各展所長抓經營、全員上陣抓經營的責任體系”,落實好專班工作機制,定期組織召開專班會議,聽取工作進展,做好分析研判。要深化全員經營的理念,相關部門的人員都參與項目開拓,大家分工負責,協調配合,充分發揮各自優勢,全力做好項目開拓工作。三是要切實抓好重點項目的對接洽談。做好現有項目信息庫的梳理,凡是對接過、有可能性的項目,要收齊項目信息,保持跟蹤對接,了解項目進展。要重點抓、抓重點,不能平均用力,要特別抓緊意向性強、條件相對成熟的重點項目的對接洽談工作,關注業主需求,轉變業主思路,爭取更好的條件。四是要深入學習領會浙建模式和集團投資方向。了解掌握浙建模式特點和集團投資要求,發揮好集團優勢,過程中做好匯報溝通,提高項目洽談的針對性。

                會上,地產集團副總工程師、資產業務部經理鄭修瑋介紹了重點對接跟蹤的項目信息情況。近期,地產集團不斷摸索轉型方向,拜訪了省發改委、省建設廳等相關處室,考察學習了省交投地產、浙旅湛景置業等單位的轉型經驗,主動對接金華蘭溪、麗水遂昌、溫州瑞安等多個地方政府,共收集項目信息20多項,并認真開展了部分項目的可行性研究和成本收益測算。

                地產集團市場開拓工作專班成員參加會議。

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